课程简介：
通过课程学习，使学员了解财务管理知识在实践中的应用，理解财务管理的决策对公司管理的价值贡献，真正体会到财务管理知识对提升公司管理业绩的魅力。
一、财务观与管理观的融合（业务兴旺≠财务安全）
1.凡事预则立，不预则退。
2.可持续增长与现金的关系
3.财务观的转变
4.如何披露信息—内部管理报告
5.如何理解涉税制度与税收筹划
二、经营与财务分析
1.感觉报表的信息
2.指标的理解—销售—生产—运营管理
3.案例分析：张裕成长持续性的分析
三、预算管理与成本的控制重点
1.预算与业绩的关系
2.预算与战略关系
3.预算体系：编制与执行的关键
4.案例分析：预算失败的分析
5.成本构成：控制重点与决策
陆正华教授
培训无忧特聘专家
华南理工大学工商管理学院副教授，博士、注册会计师（CPA）；在中国《管理世界》、《科技管理研究》、《财会通讯》等杂志上发表近五十多篇的财务、金融与税收管理方面的文章；
研究兴趣：
公司财务、兼并与重组、税收筹划等
主要著作：
《现代会计基础》、《MBA会计学》、《新编企业财务会计》等
讲授课程：
会计学、财务管理、财政学、财政理论与财政政策、国际会计与税收、审计学、货币银行学