1、资产负债表的分析
→公司资产资量评价
→公司财务安全评价
→公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
→利润是如何形成的
→成本和费用的区别
→利润质量的分析
（1）营业利润实现过程的质量
→营业收入的质量
→成本费用的质量
（2）利润结构的质量
→关注毛利率的变化
→关注费用额和费用率的变化
→关注非经营性损益
（3） 结果的质量—利润对应资产的质量
3、现金流量表的分析
→现金流量表的结构分析
→现金获取能力评价相关指标
→企业的现金流管理
4. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业税收相关知识
1． 主要税种介绍
2．企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3．如何有效降低公司的税务风险？
三、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
→成本的分类与决策
→从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
→什么是战略成本管理
→战略成本管理框架
→作业成本法与作业成本管理
3、阿米巴经营与划小核算
→什么是阿米巴经营
→阿米巴经营的利弊
→阿米巴经营如何在企业落地
4、企业成本的削减与控制
→成本控制的基本思路
→材料成本的控制与削减
→人力成本的控制与削减
→库存成本的控制与削减
四 企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
→全面预算管理的意义与含义
→全面预算管理的“天地人和”
→企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
→编制逻辑与框架流程
→预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
→严格资金支出审批手续
→建立科学的预算执行分析反馈系统
→建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
→如何保证预算与战略的一致
→如何应对计划没有变化快
→如何防止编预算时打埋伏
资深财务管理专家——贾虎
培训无忧特聘专家
华南理工大学管理学(投融资)博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。
实战经验：
具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。
贾老师现任职于华南理工大学风险投资研究中心，同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。
服务客户：
浙江大学企业总裁研修班、中山大学财务总监班、暨南大学大学MBA班、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、美国友邦保险、正中地产、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、广州港、东莞统一、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、佛山水务、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、农科集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、粤电集团、南瑞集团、松下电器、欧普照明等数百家企业。