一：导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从 战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术；
二：通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法；
三：通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互动授课方式，让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中，可以通俗易懂的精简、精要、精确、精用来掌握品牌操作的方法。

课程大纲
一、品牌战略与品牌创建
1、如何精确定位品牌营销致胜的战略—针尖式头位法
2、如何理解品牌营销与市场营销区别—卖产品卖信仰
3、如何理解品牌管理的五大战略要素—品牌管理五行
4、如何理解品牌管理的六度战略历程—品牌成长梯阶
5、如何理解品牌战略的五大目标方向—品牌五大理念
6、如何搭建品牌营销实施的战略结构—三剑式结构法
7、如何理解品牌管理的八大战略控点—品牌营销八卦
二、品牌塑造与策划推广
1、如何设计品牌营销广告战略推广点—卖点式导向法
2、如何设计品牌营销推广运作的策略—一字一句四步
3、如何检验品牌营销策划案的优劣性—五字式检验法

中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家——张镌铭
培训无忧特聘专家
      中国品牌保护协会品牌战略发展中心主任，中国品牌营销管理十佳人物，中国三精管理模式的创始人，中国BGP能力训练学创始人，广州市宝典管理咨询公司董事长兼总经理、首席品牌营销管理顾问。被誉为中国管理界华南四少之一，曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席辜胜祖以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。二十余年的经营管理经验，即是经营者又是管理者，属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。
主讲课程:
     《致胜针尖式品牌战略》《打造高效团队》《顶尖销售技巧》《领导科学与领导艺术》《企业文化与部门文化建设》《品牌塑造与营销管理》《如何构建市场营销战略》《营销管理实务》《精准营销策划》《高效营销团队建设》《营销环境分析》《客户关系管理与客户满意提升》《总裁实战系统思维与工具》——总裁道法器 《创新三精管理模式》——让管理越来越简单
服务客户:
      丰田、本田、雅马哈、益力多、夏普、宝马、欧宝、富士通、西门子、欧莱雅、东京大学、美国高盛集团、美国惠普、美国联邦快递、INTEL、西点军校、哈佛大学、麻省理工大学、斯坦福大学、海尔、海信、双星、青岛啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包钢集团、报喜鸟、森马、红蜻蜓、正泰集团、德力西集团、大虎打火机、方太、万和、广本、广丰、珠江啤酒、珠江钢琴、以纯等著名企业。