课程收益：
认识到微利时代创新对企业竞争与营销突破的重要性 掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的策略 学会营销创新的具体运用方法与执行细节 掌握花小钱办大事的低成本营销战略战术的有效结合 学会运用除传统的价格战、广告战以外极具杀伤力的公关营销技巧课程大纲：
一、营销的困惑
1、做生意与做市场有什么区别？
2、做市场靠感觉还是凭调研？
3、如何让4P、4C理论为实战服务？
4、先做终端还是先打广告？
5、价格战+广告战为何成了营销战？
6、价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？
7、产品多是否销量大？
8、没有竞争是好还是坏？
9、有了卖点为何仍难卖？
总结：战略营销的本质
二、造成营销困惑的的六大原因剖析
三、品牌及公关营销
1、深入解读品牌概念
2、品牌核心价值提炼工具
3、塑造品牌威信的方法
4、品牌营销误区实战解析
5、打造强势品牌的策略
6、6大公关营销实战技巧——没有广告费照样做营销
7、危机公关的处理技巧
总结：树品牌而不是打名牌
四、中国市场的变化
1、消费者的变化
2、产品的变化
3、企业的变化
4、营销观念的变化
5、做生意的方法：坐商——行商——？
总结：以变应变适者生存
五、低成本营销创新实战技巧
1、产品创新——产品不变销量变
2、渠道创新——让渠道及终端主动来找你
3、促销创新——花小钱办大事
4、广告思路创新——小广告如何胜过大广告，让竞争者广告失效
5、策划创新——借势营销创名牌，事件营销创品牌
总结：中小企业成功之道解密
专家简介
中国实战营销竞争战略专家——诸强新
培训无忧特聘专家
以显赫战绩说话的营销高手 中国十大杰出营销人 中国十大销售管理专家 清华大学、浙江大学、上海复旦大学客座教授 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理 《经理人》、《销售与市场》等著名管理、财经杂志特约撰稿人 海尔商学院、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。实战经验：
新实战派代表人物2000年被授予“中国杰出营销人”称号后，于2002年在首届中国国际营销节上又被评为“中国十大杰出营销人”《经理人》杂志“2003－2004年度《经理人》中国商界MVP金奖”评委。
十几年丰富的实战管理经验，深厚的理论功底，敏锐、创新、务实、高效伴之以精彩生动的演讲技巧，形成了课程的最大特点。
在19年的营销实战生涯中运用创新营销思维屡创佳绩：一个月内构建“可口可乐”山东营销网络；四个月业务增长百分之五十，且没有一分钱死帐的记录。入职投资仅70万元美金的大恩企业更成就了业内增长速度最快、投资回报率最高、市场投入最少、死帐最少的超人业绩，使大恩在一年内销售额突破亿元，利润超 1500 万，成为同类产品生产企业全国第二强，被媒体誉为“大恩现象”。
主讲课程：
《低成本公关营销 战略----全面超越价格战、广告战》、《新消费时代的营销大战略》、《赢在策略—营销计划的制定与管理》、《销售团队的管理与激励》、《民企战略转型与管理升级》、《让人心服口服的管人技术》、《如何快速提升销售战斗力-专业销售实战技巧》、《门店（导购）销售实战技巧》、《区域市场的深度营销》等
服务客户：
通用电器中国有限公司、中国电信、中国移动、中国邮政、格力电器、 诸强新在演讲三星电子、四川航空、LEE、Byford、柒牌服饰、中国普天通信集团、万隆珠宝、明牌首饰、ASPRIT、cK、MARLBORO、养生堂、娃哈哈、青岛啤酒、燕京啤酒、重庆啤酒、华润啤酒、五粮液集团、泸州老窖、旺旺集团、江苏电力、吉利汽车、中国工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、深圳发展银行、上海国药控股、香港理工大学国际企业培训中心等。