第一讲  营销哲学
1.市场经济的本质
2.市场竞争的性质
3.市场营销观念的演变
4.企业营销环境的变化
5.保证营销制度执行力
6.如何对待不守规矩的人
7.管理应用：销售红牌制度

第二讲  营销文化建设
1.管理的三个阶段
2.个人价值观的差异
3.困境中的选择
4.价值观的特性
5.组织价值观
6.不同组织/不同场合价值观
7.企业价值的创造
8.企业管理伦理
9.培养契约精神
10.21世纪的核心竞争力
11.如何从优秀到卓越
12.知人方能善任
13.营销团队成员的选择
14.树立营销团队正气

中国实战派管理专家——翟新兵老师
培训无忧特聘专家
◆中国实战派管理专家；
◆多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家；
◆北京大学、清华大学、中山大学等多所大学主讲专家。
◆先后任职大型企业市场区域经理、集团培训总监和集团副总裁、总裁等职
主要著作：
     《营销管理系列做好终端》、《用好人才_企业观人学哈佛最有用的课程》、《卖好产品_策略致胜》、《管好企业_走出企业价值观管理的十大误区》、《营销管理系列带好团队》、《营销新思维》、《做好销售--营销四步之1》
擅长领域：
      执行力、领导科学、组织观人学、人力资源、职务分析与绩效考核、薪酬设计与激励、企业文化与团队建设、推销程序与推销技巧、营销战略
服务客户：
      中国石化，中国邮政，中国人民银行，中国工商银行，中国税务，中国重汽，江铃汽车，东风汽车，现代汽车，正大集团，济南轻骑，神华集团，首钢集团，万向集团，鄂尔多斯集团，北大四季沐歌，平安保险，国药集团，九芝堂股份，东阿阿胶，千金药业，九州通药业，天方药业，扬子江药业，常柴股份，中粮集团，阳光集团等。