一、品牌战略与品牌创建
1、如何精确定位品牌营销致胜的战略——针尖式头位法
2、如何理解品牌营销与市场营销区别——卖产品卖信仰
3、如何理解品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加价值注入塑造——品牌文化提炼
5、如何理解品牌管理的六度战略历程——品牌成长梯阶
6、如何理解品牌战略的五大目标方向——品牌五大方向
7、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三剑式结构法
8、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦
二、品牌塑造与策划推广
1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则
2、如何设计强烈销售力的文案推广案——五大秘笈
3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则
4、如何设计强烈销售力的品牌形象案——五大原则
5、高效推广活动案的切入原则——核心一个字
6、高效推广活动策划细化分解——核心一句话
7、高效策划推理纵横步骤——四步四级
8、高效策划运作格式工具——6W4H结构
9、高效策划效果检验法则——五字检验法
中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家——张镌铭
培训无忧特聘专家
中国品牌保护协会品牌战略发展中心主任，中国品牌营销管理十佳人物，中国三精管理模式的创始人，中国BGP能力训练学创始人，广州市宝典管理咨询公司董事长兼总经理、首席品牌营销管理顾问。被誉为中国管理界华南四少之一，曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席辜胜祖以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。二十余年的经营管理经验，即是经营者又是管理者，属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。
主讲课程:
《致胜针尖式品牌战略》《打造高效团队》《顶尖销售技巧》《领导科学与领导艺术》《企业文化与部门文化建设》《品牌塑造与营销管理》《如何构建市场营销战略》《营销管理实务》《精准营销策划》《高效营销团队建设》《营销环境分析》《客户关系管理与客户满意提升》《总裁实战系统思维与工具》——总裁道法器 《创新三精管理模式》——让管理越来越简单
服务客户:
丰田、本田、雅马哈、益力多、夏普、宝马、欧宝、富士通、西门子、欧莱雅、东京大学、美国高盛集团、美国惠普、美国联邦快递、INTEL、西点军校、哈佛大学、麻省理工大学、斯坦福大学、海尔、海信、双星、青岛啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包钢集团、报喜鸟、森马、红蜻蜓、正泰集团、德力西集团、大虎打火机、方太、万和、广本、广丰、珠江啤酒、珠江钢琴、以纯等著名企业。