前 言：思考
1、回归营销的基本面
2、营销的两大基石与终极目标
3、品牌价值承诺
第一讲 环境变了
1、互联网带给我们什么？
2、互联网发展阶段
3、时代变了
4、互联网思维
5、区分两个概念
6、网络时代的营销环境
7、移动互联网时代的商业特征
8、经济形态的演变
第二讲 营销是什么？
1、大师的观点
2、何谓“关系”？
3、对营销的理解
4、区分两个概念
第三讲 战略营销关注的三大问题
1、卖给谁？——向谁说
2、战略失误的典型表现
3、STP原则
4、成功的关键
5、卖什么？——说什么？
6、消费品：消费品的顾客价值模型
7、工业品：工业品营销的特点策略
8、服务品：服务品的顾客价值体系
第四讲 价值界定的营销阶梯理论
1、营销阶梯理论
2、产品作为起点
3、品类作为起点
4、市场营销的阶梯理论
5、体验营销
6、如何卖？——如何说？
7、何谓“新媒渠”？
8、“新媒渠”为企业带来什么？
中国最具实战能力的品牌营销专家——陈明
培训无忧特聘专家
管理学博士、副教授、硕士、MBA导师，曾任报社记者及多家公司的策划顾问，现就职于华南理工大学工商管理学院市场营销系，教授营销战略、市场调研、广告创意与表现、品牌塑造与管理、互联网营销、客户关系管理（CRM）、危机管理等，并组织“众力拓展”户外管理游戏和“商业智慧全脑思维训练”的策略课程。全国市场研究行业协会会员，英国威尔士大学MBA项目特聘教授。清华大学EMBA特聘教授，西安交通大学CEO总裁班特聘教授。
实战经验：
为番禺香江野生动物世界、东海水族、广州电信“E路通”、广东电力、、杭州“当家”洗衣液、爱迪达斯、广州港务局、广州国际集团、华南轮胎、雪莱特灯具、邓老凉茶等大中型企业做过战略和营销管理诊断、咨询、品牌战略规划、CI形象设计、电子商务和CRM规划以及市场营销推广等50多个项目。
主要课程：
营销战略、网络营销、广告学、营销学原理
服务客户：
可口可乐、太阳神、科龙、美的、TCL、创维、西安杨森、美国贝克曼库尔特、广东移动、广东省电力局、广州电信、广州汽车集团、广州本田、广发银行、广东建设银行、友邦保险、广东省人寿保险、美日洁宝、VASTO、华厦集团、维斯凯服饰、华南印刷厂、海大集团、韶关市电力局、广州国际集团等。