第一部分：公司治理及三会一层

一、 为什么要讨论股权与公司治理问题？

●股权融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？

●如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？

●通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题

二、公司治理与股东权利保护

1. 什么是公司治理？

2. 股东的基本权利及控制权保护

●股东的主要法定权利有哪些？

●股东权利不可不知的关键比例？

●股东滥用权利的主要表现形式有哪些？

●如何选择股东有利于公司长期发展？ 

3．公司章程与股东协议

●公司章程的法律地位及权限

●如何通过章定权利保护股东权利（公司控制权）

●什么是股东协议？公司章程与股东协议的约束力有哪些区别？

4. 如何通过公司章程保护股东利益？

●股东的法定权利

●股东的章定权利

●如何通过章定权利处理股权关系

三、如何优化股权结构问题？

1. 三种畸形股权结构（情形、弊端）：

●平衡股权结构

●平均分散股权结构

●一股独大股权结构

2. 公司股权结构优化建议

3. 改变畸形股权结构的途径和方法

四、三会一层与公司治理结构

1. 股东大会

●股东大会概要及股东会召开规范

●股东大会步骤及流程是什么？

●股东议事的基本规则

●股东大会的基本权利

2. 董事会的构建与运作

●为什么需要一个董事会？

●董事会的召开程序、职责、任务、类别

●董事的分类：执行董事、非执行董事、独立董事

●董事提名程序与选聘标准

●董事有哪些权利和义务？

●如何做到董事会和管理层各司其职？

2. 监事会与内部控制

●监事会设置、监事产生

●监事会权限及会议

 

第二部分：留住人才—股权激励及实操方法

一、 为什么要进行股权激励？

1. 吸引人，凝聚人，少培养竞争对手

2. 推动企业转型

3. 推动企业管理升级

4. 有助于建立百年基业（用制度保障企业传承）

二、股权激励实操

1. 必不可少的环节：股权激励前需要注意的三个问题

2. 股权激励的九种模式

●期股

●股票期权

●业绩股票

●干股

●延期支付计划

●虚拟股票

●员工持股计划

●股票增值权

●限制性股票计划

3. 如何操作股权激励？

●定目的：如何明确股权激励的目标？

●定对象 ：如何确定激励对象的范围？

●定模式：股权激励的具体模式的选择方法？

●定数量 ：如何确定激励股权总量？如何避免股权分配不当产生的矛盾？如何处理股权激励与业绩考核的关系？

●定价格 ：激励股权对价问题，白送还是购买？公司如何估值？

●定时间：授予激励股权的时间（步骤）及条件

●定来源：激励股权来源问题

●定条件：股权激励行权的条件是什么？

●定机制 ：激励股权的转让和退出

4. 股改激励的考核及实施

●公司业绩考核常用指标

●如何考核股权激励对象

●股权激励团队的组建、职责分配

●如何选择股权激励顾问机构

●股权激励计划、实施方式

5. 其他股权激励注意问题

●股权激励与控制权分散问题

●股权分散与商业秘密保护问题

●股权激励与企业上市、并购重组的关系

●股权激励相关法律手续（如何减少股权纠纷？）

 

徐京

培训无忧特聘专家

◆投融资与企业上市实战专家

◆北京蓝杉资本  创始合伙人

◆北京智府资本研究院名誉院长

◆北京智府商业模式研究中心高级研究员

◆蓝杉企业上市策划团队核心专家

◆中国新三板研究中心高级研究员

◆中国企业上市策划专家

◆中国实战派投融资专家。

授课风格：

        紧跟社会热点与政策信号,结合企业实例,迅速切入,深入浅出,落地与实操性强。

        观点创新,逻辑层推,鞭辟入里,深刻的理论功底结合深厚的实战经验,视风险为平地,将惊心带入案例。

培训方法多样,代入感强,讲究学以致用方为上乘,实操案例众多,迅速带领学员突破外围,直达核心。

服务客户：

        香港李锦记、洋河股份、中国石油、乐蜂网、柳工集团、OPPO、LG、洽洽食品、太原钢铁、振动集团、华为集团、方正集团、深圳航空、首都机场、百得工具、纳爱斯、太原钢铁、北京医药股份、亚宝药业、三花集团、京东方电子集团、兰太实业、海伦哲、荣事达、德州晶华、麒麟电子、深圳海洋王、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利等。