【主讲老师】杨老师 |
n企业导师、教练、品牌运营、大数据互联网运营专家 |
n工商管理博士、正和岛顾问 |
n上海达橙实业有限公司董事长 |
n北京聚知科技网络有限公司董事长 |
n香港达凯国际董事长 |
n上海若玛服饰有限公司董事 |
n上海天诺行文化形象管理有限公司董事,具有卓越跨界经营成绩和丰富的市场实战经验。北京大学、上海交大、吉林大学等著名学府聘请为兼职教授和讲师,开设了“创新商业模式”,“品牌塑造与运营”,“高效流程管理与大数据管理”,“大数据企业运营仪表盘”,“有效决策方法”等管理类课程。领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、服饰品牌公司、资产管理公司以及文化传播公司,在品牌定位、市场运作、零售拓展、企业标准化信息化和供应链优化、资本运营、业务管理整合等领域有着丰富的实战经验。 |
【课程简介】 |
前言 |
1. 中国企业发展的趋势 |
2. 传统时代的的经营特性和竞争策略 |
3. 商业模式创新\转型势在必行 |
4. 创新就是打破规则 |
5. 客户需求曲线 |
6. 商业模式的核心 |
一、品牌营销概论 |
1. 品牌营销的概念 |
2. 品牌营销的现状 |
3. 品牌营销的重要性 |
4. 品牌营销的三阶段 |
5. 反身理论 |
6. 新闻的商品化 |
7. 品牌营销-企业不是王婆,而是故事大王 |
二、品牌战略的两种模式 |
1. 借力模式 |
2. 借力模式的三个原则 |
3. 案例分析:大嘴猴热形成的商机 |
4. 主动模式 |
5. 主动模式的三个原则 |
案例分析:三星的挑衅 |
三、品牌营销常见的创新途径 |
1、行业挖黑 |
2、挑战权威 |
3、行为艺术 |
4、挑战媒体 |
5、调动心理势能 |
6、捆绑热点事件 |
案例:55度杯的品牌塑造过程 |
四、品牌营销中的风险控制 |
1、品牌营销前得增强企业系统的管理能力 |
2、品牌营销仅仅是一种营销方式 |
3、品牌营销不能触犯法律法规 |
4、品牌营销不能降低品牌的档次 |
5、品牌营销不能伤害品牌的美誉度 |
6、品牌营销不能与实际情况不符 |
7、品牌营销应有应急预案 |
8、品牌营销应考虑具体的环境 |
9、品牌营销应符合地方的文化风俗 |
10、企业上下游能否承受事件的考验 |
五、品牌营销中的执行 |
1. 再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果 |
2. 品牌营销各个环节的链接 |
3. 执行中如何控制预算 |