主讲老师：肖阳
北大纵横咨询集团高级合伙人；
中国中化集团上市公司管理顾问；
清华大学企业集团原事业部总经理；       
吴太集团感康药业策划创始人；
《中外管理》专栏作家，《销售与市场》首席专家；
中国“弱势管理体系”奠基人、被称为“能给管理专家讲课”的人。
 
课程收获:
详细解读企业营销实战中的道、法、术，剖析营销从计划组织到执行操作的全过程，
帮助企业找到营销章法，提升营销业绩。
 
第一部分：计划篇
1.营销战略——孙子五胜之法
2.调研——“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”
3.计划——“多算胜少算，况无算乎？吾以此观之，胜负见矣”  
 
第二部分：管理篇
1.管理者权力的三种来源   2.管理者权力的五种构成   3.弱势管理的四种关系
 
第三部分：指挥篇         
1.产品定位   2.渠道建设   3.促销促通   4.广告公关   5.客户沟通 
 
第四部分：团队篇
1.团队建设   2.团队沟通