课程收益
详细解读企业营销实战中的道、法、术，剖析营销从计划组织到执行操作的全过程，帮助企业找到营销章法，提升营销业绩。

课程大纲
第一部分：计划篇
1.营销战略—孙子五胜之法
2.调研—“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”
3.计划—“多算胜少算，况无算乎？吾以此观之，胜负见矣” 

第二部分：管理篇
1.管理者权力的三种来源  
2.管理者权力的五种构成  
3.弱势管理的四种关系

第三部分：指挥篇        
1.产品定位  
2.渠道建设  
3.促销促通  
4.广告公关  
5.客户沟通

第四部分：团队篇
1.团队建设  
2.团队沟通

专家简介
中国现代国学导师、弱势管理创始人——肖阳
时代华商特聘专家
★ 世界企业500强---中石油、中石化、国家电网管理顾问
★ 中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理
★ 中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团名师团总教练
★ 中国营销期刊第一品牌---《销售与市场》首席专家
★ “中国现代国学”奠基人

实战经验
肖老师具有20年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，先后担任中国工商银行、中国建设银行、中石油、中石化、国家电网、中国银行、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、蓝山屯河、华仁药业等多家上市公司咨询组首席专家，曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。

主要课程
《资治通鉴与老板帝王之道》《孙子兵法与企业战略创新》《弱势管理与高管将帅之法》《总裁管理心理学》《总裁卓越团队建设》

服务客户
上海交通大学继续教育学院、北京大学信息学院、湖南商学院、中石化、首钢集团、奥康集团、创维中国区营销总部、中粮集团、荣事达集团、东北制药集团、一汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、华源轩家俱、力帆实业集团等