课程领域：领导力

主讲专家：陈国兴

所在地区：广州

受众职级：领导力、团队领导力

开课时间：2011年09月10日

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课程概要

课程前言

残酷的市场…混乱的管理…下滑的利润…人才的流失…客户的流失…… 　　怎么办？头痛？脚痛？医哪？？请投资这个课程，本次课程给您答案！！！ ★ 摆在企业发展前面的“关”是什么？一共有几道“关”？我们已经过几“关”了？ ★ 不“斩六将”难“过五关”，哪六将挡住我们发展的去路？怎么斩六将而过五关？ ★ 如何选人、育人、用人、留人、裁人？

课程收获

如何理解“中国传统哲学之道驾驭西方管理之术”的“中国式领导”？ 　　如何把竞争对手逼向一侧？是我们“过五关”斩掉对手，还是等对手斩六将斩掉我们？

课程对象

本课程只限公司董事长、总经理、副总、总监等企业高管报名参加。

课程大纲

第一部分：中国企业突破发展瓶颈之—“过五关” 战略关 营销关 财富关 品牌关 人才关  第二部分：中国企业突破发展瓶颈之—“斩六将” 自我辩解的“理由专家” 态度不良的“鸟头族” 缺乏团队精神的“个体户” 不认同品牌文化的“异类” 没有长远目标的“鼠目人” 不与品牌共成长的“落伍者”

报名信息

培训无忧·《中国式领导：过五关　斩六将》课程回执表 时间/地点/主讲：9月10日/ 广州 / 陈国兴

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陈国兴-实战管理培训师
西点执行力训练大师、国内顶尖执行力研究专家、中国著名企业组织建设专家；神经语言销售学创始人、清华大学客座教授、中大教授、国家高级营销师、多家企业管理顾问、工商管理EMBA国内知名企管大师、现任深圳大智联盟企管公司执行董事。主讲课程：《中国式领导：过五关斩六将》、《西点超级执行力》、《团队建设》、《魅力领导与沟通》、《决胜终端导购为王》、《销售精英魔鬼训练营》等。服务过客户：深圳移动、广发银行、中国联通、TCL电器、全友家私、雅戈尔、阿伊...
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