课程大纲
一、互联网=?
互联网的商业价值;互联网营销的思考要点
二、互联网营销的理论基础
1.未来的营销管理
2.我们面临的挑战---来自技术
3.消费者的变化
4.经济形态的演变
三、网络营销关注的二大问题
1、卖给谁?
2、卖什么?
四、创造独特顾客价值
1.创造独特顾客价值
2.新规则:顾客价值最大化
3.网络时代的经济特征、营销环境
4.新经济时代的价值营销
五、设计有效的商业模式
六、新媒渠——网络时代的全新商业模式
1.新媒渠的核心价值
2. “新媒渠”为中小企业带来什么?
3.转型升级之策
4.新媒渠的商机
5.企业运营的循环体系
6.商业模式四大核心问题、构成体系
七、总结
1.营销组合理论的变迁
2.价值营销——4V观念
3.三维市场营销理论
4.转型中的营销模式
专家简介
专家——陈明
培训无忧特聘专家
华南理工大学工商管理学院市场营销系副教授、硕士生导师;清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学EMBA、MBA项目及美国普莱斯顿大学DBA项目的特聘教授;研究领域为竞争战略、营销规划、电子商务及商业模式创新;“新媒渠”理论和“商业模式七步创新法”的首倡者和实践者。全国市场研究行业协会会员、中国高校市场学研究会会员、广东省科学学与管理科学学会会员。
实战经验
为珠海饼干厂、番禺香江野生动物世界、东海水族、广州电信“E路通”、广东电力、广医一院、杭州“当家”洗衣液、春兰空调、奥的斯空调、广州石化、广州纺织工贸集团、中山天英物业管理顾问、阳普医药、爱迪达斯、广州港务局、广州国际集团、华南轮胎、雪莱特灯具、邓老凉茶等大中型企业做过战略和营销管理诊断、咨询、品牌战略规划、CI形象设计、电子商务和CRM规划以及市场营销推广等50多个项目
主要课程
营销战略、网络营销、广告学、营销学原理
服务客户
可口可乐、太阳神、科龙、美的、TCL、创维、西安杨森、美国贝克曼库尔特、广东移动、广东省电力局、广州电信、广州汽车集团、广州本田、欧派橱柜、广发银行、广东建设银行、友邦保险、广东省人寿保险、美日洁宝、VASTO、华厦集团、维斯凯服饰、华南印刷厂、海大集团、韶关市电力局、广州国际集团、广东新南方集团等