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人气:2012《STT—企业培训师全面训练提升》

课程价格:3200元/人

课程领域:人力资源

所在地区:广州

受众职级:培训经理、培训专员、培训师、人力资源经理

开课时间:2014年10月18-19日

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    课程大纲
    一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩
    1. 突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!
    2. STT®专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?
    3. 如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?
    4. 如何快速提升培训师的亲和力和权威感?
    5. 如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方?
    6. STT®版权工具:培训师五行培训法
    7. 现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!

    二、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度
    1. 培训目的之二:以问题为导向,解决企业实际需求
    2. STT®专业案例分析
    案例一:企业究竟存在什么问题?
    案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果?
    3. 实战研讨:企业真实培训需求调研
    4. 如何使培训调研结果更精确、更有针对性?
    5. 如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?
    6. STT®版权工具:问题转换技术
    7. 演练:运用STT®问题转换技术对培训需求二次优化

    三、 控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成!
    1. 场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?
    2. 培训师如何在培训中体现自己的价值
    3. 学员不听课怎么处理?
    4. 如何确认学员有没有真正吸收?
    5. 实现真正控场的两项核心技术
    STT®关键词教学法
    通向职业控场的四个关卡
    6. 培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!

    四、 呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎
    1. 影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”
    2. STT®专业视频欣赏:铁板与牛扒
    3. 案例演绎如何轻松做到声情并茂?
    4. 如何加强自己在课程现场的互动能力?
    5. 如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?
    6. 感受性培训在提升课程互动性方面的卓越功效
    7. STT®版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤
    8. 现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动

    五、 研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化
    1. 知道什么是好的培训,才是把培训做好的前提
    2. 研讨:培训质量现场研判与预测
    3. 如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源?
    4. STT®版权工具:三线评判图
    5. 如何优化培训内容,使学员更容易消化理解?
    6. 靠游戏提高学员参与度,越做效果越差,而且浪费时间,怎么办?
    7. 如何使培训内容更务实、更快见效?

    六、研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程
    1. 培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容
    2. 如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费
    3. 常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?
    4. 与培训目标对应的检验手段如何设计?
    5. 培训课程开发中的常见问题:
    培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?
    换个人课件就没法讲,怎么办?
    临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?
    6. STT®标准化课件的基本结构和讲授流程
    7. STT®版权工具:课程四步成型技术
    8. 如何对内部培训课件进行版权化管理

    七、课件设计——商业版权级课件PPT设计训练
     1.STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示
    2.对主题、对象进行分析,轻松选择PPT的主色调
    3.运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观
    4.PPT版式的设计与选择
    5.STT版权工具:《快速制作商业级别PPT的“一二三”》

    专家简介

    中国核心人才复制大师——廖衍明
    培训无忧特聘专家
    中国核心人才复制大师 
    香港理工大学客座讲师
    STT专业问题解决技术创始人
    速赢商学院院长

    实战经验
      曾在多家大型企业担任总经理、商学院院长等职,主要从事培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。

    主要课程
      《STT企业培训师快速提升》、《职业培训师培训PTT》、《课程开发与设计》、《商业演示专业能力快速突破训练》、《高层魅力演讲与影响力、基于STT的培训规划设计》、《企业培训体系的构建与管理实务训练》、《内部人才培养与培训管理》、《卓越管理者的六项修炼》、《销售精英特训营》、《持续双赢的谈判技巧》等

    服务客户
       中国电信、中国工商银行、本田汽车、美的集团、华润万佳等多家企业做过培训。

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