【课程背景】 |
随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。 |
【课程收益】 |
v 理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区; |
v 全面、系统提高员工关系管理实操能力; |
v 帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。 |
【课程大纲】 |
一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战 |
二、用工模式筹划与风险控制 |
1、五大用工模式的利弊对比分析 |
2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制 |
劳务派遣“七宗罪”及其法律风险 |
劳务派遣中的“三性”与比例 |
跨地区劳务派遣 |
如何有效用好“劳务派遣”与“业务外包”? |
3、内退、停薪留职、待岗等特殊人员聘用管理与风险控制 |
4、实习、退休人员的聘用管理与风险控制 |
三、入职管理风险控制 |
1、企业招聘风险控制 |
招聘计划与招聘申请 |
招聘简章的法律效力及风险 |
面试过程的法律风险控制 |
体检环节设置的风险 |
OFFER(录取通知书)的法律效力与风险 |
企业招聘三原则 |
2、劳动合同签订管理风险控制 |
不签订劳动合同的法律后果 |
员工拒签劳动合同的处理 |
劳动合同文本设计 |
劳动合同签订流程设计 |
四、在职管理风险控制 |
怎样设计降岗降薪的约定条款才是合法的? |
如何协商降岗降薪? |
4、保密与竞业限制风险控制 |
商业秘密的法律保护 |
保密与竞业限制的区别与运用 |
保密协议、竞业限制协议运用技巧 |
五、离职管理风险控制 |
1、离职成本的精确计算:补偿金、赔偿金及其它成本 |
2、员工跳槽管理风险控制 |
案例:员工辞职权、工作交接义务与公司退工手续的冲突 |
3、员工裁减、解雇风险控制 |
三个案例:违纪、不胜任及群体性裁员引发的劳资纠纷 |
员工裁减、解雇的的若干种理由、误区、法定条件、程序与手续 |
裁员、减员、自愿离职计划、劝退等手段的区别与运用 |
离职面谈及员工解雇的“艺术化”处理…… |
六、薪酬、社保、个税管理风险控制 |
1、薪酬设计、支付、扣减风险控制 |
薪酬、工资、劳务费、福利的定义与区别 |
工资的政策成本及风险成本 |
精确计薪、准确发薪、合法扣薪、合法调薪及有关工资的争议处理 |
薪酬结构设计与纳税管理策略 |
2、社会保险管理风险控制 |
不交社保、少缴社保、不按时交社保的风险及应对 |
跨地区缴交社保的风险及应对 |
特殊人员的社保缴交风险及应对 |
七、新形势下的员工关系管理策略 |
1、战略性员工关系管理思路 |
2、员工关系风险管控体系设计 |
八、答疑互动 |