现任世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉创建的国际组织学习学会(SOL)中国首席学习官(CLO)“学习实验室”总干事,与彼得·圣吉等SOL成员保持亲密的交流与合作关系,负责协调和组织中国企业首席学习官一起共修,共同探讨学习型组织建设,以及管理者的培养与发展。
曾任某大型集团培训经理,负责集团500多名管理干部的培养和管理,统筹全国员工的培训工作,并获得集团优秀员工奖和最佳经理人奖;曾任某知名学习机构产品中心总经理,带领全国20余人的团队,负责每年数千天领导力培养项目的产品资源开发与整合、学习项目企划与运营,并获得总裁特别贡献奖和最佳优秀团队奖;曾创业咨询公司,负责公司的业务运营,帮助数十家大型企业培养管理干部。
专业研究
深入研究诸多管理大师的理论和思想,与德鲁克管理学院、德博诺中国、特劳特中国、科特勒中国等保持紧密的合作与交流,并对吉姆·柯林斯、大前研一、约翰·阿代尔、稻盛和夫、亨利·明茨伯格等顶尖大师进行深入研究与学习。在工作实践中形成独特的管理认知,为管理干部的培养提供了权威的内容保障。
现为美国培训与发展协会会员(ASTD)、柯氏四级评估认证评估师,曾担任CSTD—中国企业大学联盟秘书长,长期和GE、西门子、惠普、宝洁、麦当劳、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习,熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法,为管理干部的培养提供了科学的方法保障。
授课风格
深受南怀瑾先生的影响和感化,秉承“用身体去感知、用生命来传承”的学习理念,亲身践行并感知各项理念和技能,并用心去传授感知过的理念和技能。
深受彼得·圣吉的影响和教化,秉承“第五项修炼”尤其是共同学习的学习方式,运用“世界咖啡”这一经典的行动学习方式进行深度汇谈,用集体智慧找到解决问题的方法。