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人气:14《企业合规管理实务》

课程价格:2800

课程领域:管理技能

主讲专家:赵丹阳

所在地区:广州

受众职级:国企及事业单位、大型民营企业、企业全体员工

开课时间:2025年12月30-30日

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在线客服:点击这里给我发消息
    【课程背景】
    全球经济步入新的发展阶段,国家间综合国力竞争神话,大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理,建立企业合规管理体系,提升抵御经营风险的能力,是中国企业走出去参与全球市场竞争的必然选择,也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶。
    习总书记高度重视推进企业合规建设,2017年5月,习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组会议,明确要求企业强化合规管理,建立合规制度。2022年8月23日国务院国有资产监督管理委员会令第42号公布《中央企业合规管理办法》其中规定中央企业应当建立常态化合规培训机制,制定年度培训计划,将合规管理作为管理人员、重点岗位人员和新入职人员培训必修内容。
    求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。企业合规经营不仅有利于再造管理体系,而且从根本上增强企业核心竞争力,确保企业健康合规发展。
    【课程目标】
    ●了解合规概念及合规体系,并从正反两方面的案例深化学习企业合规
    ●学会构建自身企业的合规体系,更好的增强企业核心竞争力,减少风险
    ●更好的理解自身企业的合规制度和合规体系,更好的适应
    ●学会以合法合规的确定性,应对大市场环境下的诸多不确定性,让企业做到基业长青
    ●学习中央企业管理办法的文件要求,讲依法治企落到实处
    ●人人知合规,将三道防线落到实处
    【课程大纲】
    导入:“合规”的历史
    1. 合规的起源
    2. 合规的国际发展
    3. 合规的国际规则
    4. 巴塞尔协议的金融合规
    第一讲:认识企业合规
    一、合规的定义
    1. 合规的来源
    2. 我国法律体系
    3. 法治全局观的概念
    4. 合规在我国的发展
    4. 合规的导火索
    5. 合规的三大分类
    6. 合规、风控、法务、内控和内审
    7. 合规抗辩第一案
    8. 详解《中央企业合规管理办法》
    9. 合规的四大趋势
    第二讲:企业合规十类典型类型
    类型一:反腐败反贿赂合规
    1.全球齐发——反腐败和反商业贿赂
    ——从能源巨头看美国FCPA法
    ——世界第一严厉——UKBA
    ——联合国反腐败公约
    2.我国反腐利剑
    ——2018年宪法修正案
    ——反贪局的前世今生
    ——监察法和监察委
    3.典型罪名和新型罪名
    4.典型案例
    案例解析:十亿巨贪的行长
    案例解析:葛兰素史丹案件
    案例解析:倒光万瓶茅台的中管干部第一人
    常见风险及应对措施
    1)礼品涉嫌行贿
    2)招待活动涉嫌行贿
    3)样品涉嫌行贿
    4)公益赞助和慈善捐助涉嫌行贿
    5)人事聘用涉嫌行贿
    6)高行贿风险业务
    7)业务伙伴行贿风险
    8)佣金回扣等涉嫌商业贿赂
    类型二:反垄断合规
    引子:屠龙少年
    案例解析:美团34亿和阿里118亿巨额罚款说起
    ——反垄断违规后果
    解读:反垄断法律法规
    故事:赵小姐水果店分析违法情形
    1 横向垄断协议
    案例解析:驾校的故事
    2.纵向垄断协议
    案例解析:奔驰让我如何爱你
    3.滥用市场支配地位
    案例解析:高通的垄断和阿里的二选一
    4.经营者集中
    案例解析:斗鱼和虎牙
    5.滥用行政权力
    案例解析:云南通管局
    重点:反垄断核心
    案例解析:保险协会垄断案
    案例解析:茅台垄断案
    反垄断的执行:三合一
    类型三:公司法合规
    1. 公司主体资格合规
    2. 公司治理合规
    1)基本情况
    2)常见合规风险及应对措施
    3)董事和监事的合规管理职责
    4. 股东和债权人保护合规
    案例解析:财务报告作假
    案例解析:侵害股东知情权
    3.公司运营合规
    印章风险
    合同风险
    担保风险
    表见代理
    类型四:劳动法合规
    解读:劳动合规概述
    1. 劳动用工风险
    案例解析:童工女职工未成年工的用工风险
    案例解析:公司节假日用工的风险
    2. 劳动立法
    3. 劳动合规措施
    1)劳动法合规的总体性要求
    2)劳动法合规的具体措施
    类型五:知识产权和商业秘密合规
    解读:知识产权和商业秘密合规
    1. 四大执法机关
    1)著作权执法机关
    2)专利权执法机关
    3)商标权执法机关
    4)商业秘密执法机关
    2. 知识产权和商业秘密风险识别
    3. 知识产权和商业秘密合规措施
    1)建立内部查询体系
    2)保密性措施
    3)关键文件中的存档体系
    4)关键时间节点的控制
    类型六:税法合规
    解读:税法的原理
    1. 重要的四大税种
    1)增值税
    2)消费税
    3)企业所得税
    4)税收征收管理
    2. 税收合规的体系构建
    1)税务风险管理制度
    2)税务风险的识别和评估
    3)税务风险的管理
    4)税务筹划
    案例解析:股东借款税务风险及防范
    案例解析:税务筹划风险及防范
    类型七:网络安全及数据合规
    1. 网络安全法
    2. 网络运行安全合规
    3. 网络信息安全合规
    4. 网络安全与数据合规体系的要点和特殊要求
    1)主体认定
    2)流程管理
    3)分类管理
    类型八:刑事合规
    1. 企业家刑事风险
    案例解析:黄光裕案
    案例解析:女首富变女巨骗吴英
    2. 企业常见刑事法律风险
    1)企业融资
    2)企业生产、销售
    3)企业财务管理
    3. 企业员工刑事风险
    1)国企职员常见刑事风险
    2)非国企职员常见风险
    类型九:环保合规及ESG治理
    1. 史上最严环保法
    2. ESG概念
    3.民法典中的环保新义务
    4.典型案例
    第三讲:企业合规管理体系
    一、合规管理体系的四大支柱
    支柱一:组织体系
    支柱二:制度体系
    支柱三:保障体系
    支柱四:风险管理体系
    二、合规三道防线
    三、合规体系的七要素
    要素一:行为规范
    要素二:合规人员
    要素三:应对与预防
    要素四:教育与培训
    要素五:执行与惩处
    要素六:监控与审计
    要素七:报告与调查
    四、建立合规体系的五步骤
    步骤一:明确合规工作目标和原则
    步骤二:进行全面的风险识别调查
    步骤三:建立合规管理组织体系
    步骤四:建立合规制度体系
    步骤五:持续跟进落地实施
    五、央企的合规手册
    以相关行业的合规手册进行讲解
    第四讲:细分行业的企业合规(案例解析)
    电力企业合规手册
    案例解析:长江电力
    ——电力企业合规手册要点
    1)完善企业合规管理体系提升企业治理现代化
    2)重视企业内控避险使合规管理制度化常态化
    3)强化合规培训培育合规文化提升企业竞争力
    食品行业合规
    案例解析:老坛酸菜事件
    ——食品企业经营合规
    1)食品安全合规风险分析
    2)食品安全法律法律规定
    污染行业环保合规
    案例解析:马来西亚企业看合规操作全流程
    1. 企业环保合规审查必要性
    1)政策层面
    2)法律层面
    3)标准层面
    2. 合规审查的主要内容
    1)设立阶段
    2)生产经营阶段
    3)搬迁和中止经营阶段
    智能制造企业“总部+基地”模式的合规管理
    典型案例:某汽车产业园案例剖析
    1. 智能制造业发展趋势
    2. 总部与基地的职能定位
    3. 合规管理工作体系



    【讲师介绍】
    赵丹阳老师  企业法律风险防控专家
    18年企业法律风险防控实战经验
    深圳大学法学专业
    英国利兹大学金融学专业
    哈佛大学LLM SEMINAR
    深圳电视台常驻嘉宾律师
    中央电视台法律大讲堂主讲人
    世界华人协会法律顾问
    世界华商基金会法律顾问
    深圳市前海人民法院调解专家
    曾任:中国联通深圳公司丨法律部经理
    现任:广东益道律师事务所丨主任律师
    一句话介绍词:赵丹阳老师,广东益道律师事务所主任律师,拥有18年法律服务经验,曾任中央电视台法律大讲堂主讲嘉宾。
    实战经验:
    赵丹阳律师拥有法律和金融的双重专业理论功底,擅于将“法律+金融”合二为一,为企业提供切实可行的法律服务方案,找准法律风险点,及早防范,杜绝损失,为企业发展保驾护航。曾主导参与超过总金额过百亿的投融资项目的全程法律服务,同时帮助法诺新能源汽车、乐意住无人智能酒店、聆思微、中兴云两百余家企业优化法律治理结构及商业计划书、股权设计及激励,迄今为止服务100余家企业,诉讼案件总标的累积三亿元,所收经手案件、项目、课程均无一例差评。
    服务客户:
    中国银行、农业银行贵州省分行、汇丰银行、深圳市基础设施投资基金管理有限责任公司、罗湖投资控股有限公司、深圳前海动产投资有限公司、深圳前海禅德投资管理有限公司、东方老虎投资管理有限公司、深圳前海百纳联投投资管理有限公司、台湾元大证券股份有限公司、深圳市皇庭基金管理有限公司、前海超量子基金管理公司、永冠基金管理有限公司、前海东资资产管理有限公司、前海华润元大资产管理有限公司、深圳前海皇庭资本管理有限公司、深圳前海皇庭资本管理有限公司、前海国泰弘晟资产管理有限公司、老虎资产管理(珠海)有限公司、深圳广电集团、苏宁金融、老虎资本、粤网城电有限公司、中国科学院大学医院、深圳中兴云服务有限公司、诺新能源汽车、乐意住无人智能酒店、聆思微半导体技术有限公司……
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