课程收获:

平衡量化管理模式是一种人类目前经过长时间积累与实践所总结出的最新管理模式,

主要基于对企业在发展过程中所遇到的各种问题的思考。着重系统的考虑了企业作为

一个有机的整体其在生存与发展中涉及的:战略规划;营销计划;组织建设;文化建

设及执行考核等诸多因素之间的相互逻辑联系。从而提出的一整套基于企业目前现状

充分兼顾企业短期利益与长远发展的平衡而提出的管理思想与最终解决方案.被国际

企业管理界称之为:企业最终管理模式。

课程将在企业核心竞争力的内因管理与外因信息之间为企业架起了一座桥梁,通过培

训使企业意识到自身的不足,通过方法提升企业的管理或对信息处理的能力,最终使

企业达到阴阳平衡的状态,促进核心竞争力的提升。
一、基本概念与指导思想
二、企业发展战略
三、企业年度目标量化与全面量化经营
四、企业组织管理
五、高管期权与员工薪酬管理
六、企业文化管理
七、人力资源量化管理
专家简介
量化与系统管理专家——王瀚骏
培训无忧特聘专家

中国企业量化管理模式倡导者

2006中国十大营销专 家

中国消费者研究\品牌建设专家

中国总裁培训网顾问,量化与系统管理专家

2006荣获网易财经联合颁发的“中国十大营销专家”荣誉称号

是中国企业量化管理模式的创立者,获得国内众多企业推崇,被誉为“中国量化管理专家和消费者研究专家”

中国石化集团、北京华融集团、上海皮宝制药集团、江中制药集团、三九制药、中国长城葡萄酒有限公司首席营销顾问
主要课程
《企业量化管理》《消费者行为学与营销策略》《有效制定年度营销与发展计划》《专业市场研究与信息管理》《新产品上市组织与管理》《品类规划与品牌量化管理》《营销项目化管理》《销售渠道量化管理》《广告量化管理》《人力资源量化管理》《组织行为学》
服务客户
华融集团、
蒙牛乳业、伊利、联想、联通、中国石化、克莱斯勒、华润、爱普生、伊莱克斯、诺华制药、太阳神、SAP中国研究院、
江中集团、上海医药集团、巨能集团、哈慈药业、西安杨森、上海惠氏、北京诺氏、腾讯、移动、银港科技、石家庄制药集团、统一、怡宝、
利乐、格力高、美的、惠州TCL等企业