实战经验

1996年加入华为公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监等，期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备等项目，取得瞩目成绩。他对企业组织变革与人力资源管理有丰富经验，曾为中国电信、TCL、蒙牛乳业等著名企业提供组织设计方案、绩效管理方案、企业文化建设方案，使其业绩迅猛发展。此外，他也是管理畅销书《华为的世界》第一作者。

专业背景

专注于组织设计方案、任职资格与胜任力管理方案、绩效管理方案、薪酬改革方案、股权激励方案等领域的研究与实践，具有深厚的专业底蕴。

授课特点

他亲和力强，授课生动活泼，深入浅出，擅于理论与实践相结合的案例讨论、角色扮演、团队活动等互动教学，让学员在思考、分享和多样化的活动中有深刻的感悟和体会。

主要课程

成长型企业的人才战略与执行、任职资格与员工能力发展、战略人力资源管理……

服务客户

西门子（中国）、中兴通讯、联想集团、万科地产……