课程背景
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。据官方统计：近年全国各地劳动争议仲裁机构已处理结案的数十万件劳动争议案件中，劳动者胜诉占结案总数的80％以上，同时，劳动争议案件每年正以20%以上的速度递增。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高劳动法实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越劳动关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。
课程大纲
一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：
员工关系管理
二、雇佣模式的选择
1、标准劳动关系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、劳务派遣的使用和管理
4、业务外包的使用和管理
5、民事雇佣的使用和管理
三、员工入职管理风险控制与流程梳理
1、招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制
四、在职管理风险控制与流程梳理
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、薪酬设计与支付、社会保险风险控制
4、降职降岗降薪风险控制
5、保密与竞业限制风险控制
五、离职管理风险控制与流程梳理
1、员工跳槽管理风险控制
2、员工裁减、辞退管理风险控制
3、劳动争议处理策略八、答疑互动
专家简介
最佳人力资源讲师——魏浩征
培训无忧特聘专家
国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一 劳达劳务派遣公司创始人、ceo兼首席咨询顾问 北京中关村IT协会劳动关系首席顾问 上海交通大学、复旦大学、北京大学、浙江大学、北京师范大学总裁班特约讲师实战经验
近年来，他先后在全国各地主讲超过300场劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家，魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验，
主要课程
《劳动合同法实施条例解读及企业应对策略》《新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制》《新法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制》《非人力资源部门经理的劳动合同法管理》《经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算》
服务客户
新闻出版部署、奇瑞汽车、蒙牛乳业、联想集团、中国兵器工业集团、中国银行、中国五矿集团、华润集团、易初莲花、拜耳、橡果国际、曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团、太平洋建设集团、AO史密斯等数百家知名企业机构。