一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：
员工关系管理
二、雇佣模式的选择
1、标准劳动关系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、劳务派遣的使用和管理
4、业务外包的使用和管理
5、民事雇佣的使用和管理
三、员工入职管理风险控制与流程梳理
1、招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制
四、在职管理风险控制与流程梳理
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、薪酬设计与支付、社会保险风险控制
4、降职降岗降薪风险控制
5、保密与竞业限制风险控制
五、离职管理风险控制与流程梳理
1、员工跳槽管理风险控制
2、员工裁减、辞退管理风险控制
3、劳动争议处理策略八、答疑互动
最佳人力资源讲师——魏浩征
培训无忧特聘专家
●北京中关村IT协会劳动关系首席顾问
●国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一
●劳达劳务派遣公司创始人、ceo兼首席咨询顾问
●上海交通大学、复旦大学、北京大学、浙江大学、北京师范大学总裁班特约讲师。
实战经验：
近年来，他先后在全国各地主讲超过300场劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家，魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
服务客户：
新闻出版部署、奇瑞汽车、蒙牛乳业、联想集团、中国兵器工业集团、中国银行、中国五矿集团、华润集团、易初莲花、拜耳、橡果国际、曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团等。