欢迎光临我们的网站!咨询热线:18902260754
18902260754
课程鉴赏
  • 标杆考察—走进珠江啤酒
    标杆考察—走进珠江啤酒
  • 标杆考察—走进广汽本田
    标杆考察—走进广汽本田
  • 标杆考察—走进广汽丰田
    标杆考察—走进广汽丰田
  • 《危机管理与媒体应对》
    《危机管理与媒体应对》
  • 《做最好的领袖—新生代员工辅导》
    《做最好的领袖—新生代员工辅导》
  • 《如何正确引导和激励新生代员工》
    《如何正确引导和激励新生代员工》
  • 《优质乘客服务与乘客投诉、抱怨处理技巧》
    《优质乘客服务与乘客投诉、抱怨处理技巧》
  • 《OJT-在岗培训能力提高》
    《OJT-在岗培训能力提高》
  • 《黄金心态塑造》
    《黄金心态塑造》
  • 蝶变之旅—服务礼仪与形象提升
    蝶变之旅—服务礼仪与形象提升
  • 职场心理调适与情绪压力管理
    职场心理调适与情绪压力管理
  • 《实战管理沟通技巧》
    《实战管理沟通技巧》
  • 《沙盘模拟知识普及》
    《沙盘模拟知识普及》
  • 魅力飞跃-服务礼仪提升训练
    魅力飞跃-服务礼仪提升训练
  • 形象提升-服务礼仪与职业素养
    形象提升-服务礼仪与职业素养
  • 《健康管理大课堂》
    《健康管理大课堂》
  • 狼性营销-行业客户营销技巧
    狼性营销-行业客户营销技巧
  • 《阳光心态与激发职场正能量实战训练营》
    《阳光心态与激发职场正能量实战训练营》
  • 标杆考察——走进广汽本田
    标杆考察——走进广汽本田
  • 《中层管理技能提升》特训营
    《中层管理技能提升》特训营
  • 阿里巴巴考察之旅
    阿里巴巴考察之旅
  • 管理人员沟通技能提升训练
    管理人员沟通技能提升训练
  • 房地产致胜销售
    房地产致胜销售
  • 一线班组长培训
    一线班组长培训
  • 国学智慧与情商管理
    国学智慧与情商管理
  • PSS专业销售技巧
    PSS专业销售技巧
  • 高绩效团队的打造与管理
    高绩效团队的打造与管理
  • 现场6S管理与持续改善
    现场6S管理与持续改善
  • PSS专业销售技巧
    PSS专业销售技巧
  • 公文写作
    公文写作
  • 标杆考察——走进广汽本田
    标杆考察——走进广汽本田
  • 商务礼仪
    商务礼仪
  • 管理者的五项修炼
    管理者的五项修炼
  • JMT——主管管理技能提升
    JMT——主管管理技能提升
  • 员工职业心态塑造
    员工职业心态塑造
  • 如何做好一名合格的主管
    如何做好一名合格的主管
  • MTP管理者的管理技能提升
    MTP管理者的管理技能提升
  • 问题分析与解决
    问题分析与解决
  • 工程项目
    工程项目
  • MTP管理者的管理技能提升
    MTP管理者的管理技能提升
  • 高绩效团队建设与管理
    高绩效团队建设与管理
  • 项目管理实战
    项目管理实战
  • 管理者阳光心态提升
    管理者阳光心态提升
  • 销售精英特训营
    销售精英特训营
  • 经销商大会
    经销商大会
  • 压力与情绪管理
    压力与情绪管理
  • 商务会议礼仪
    商务会议礼仪
  • 沟通管理
    沟通管理
  • 跨部门沟通与协作
    跨部门沟通与协作
  • 体验式团队凝聚力训练营
    体验式团队凝聚力训练营
  • 非财务经理的财务管理
    非财务经理的财务管理
  • 中高层管理智慧
    中高层管理智慧
  • 大客户销售与谈判
    大客户销售与谈判
  • 招聘与面试技巧
    招聘与面试技巧
  • 《管理能力提升训练》
    《管理能力提升训练》
  • 《做最好的领袖-新生代员工辅导 》
    《做最好的领袖-新生代员工辅导 》
  • 明辨体质,健康养生
    明辨体质,健康养生
  • 标杆考察—走进丰田精益生产考察
    标杆考察—走进丰田精益生产考察
更多+培训讲师
  • 原一琦
    原一琦
  • 戴钊
    戴钊
  • 吴松山
    吴松山
  • 许华
    许华
  • 吴梅
    吴梅
  • 王博
    王博
更多+培训资讯

人气:684《人力资本开发与企业人才战略》

课程价格:3500元或7张票/人

课程领域:人力资源

主讲专家:马老师

所在地区:广州

受众职级:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

开课时间:2017年07月22-23日

在线咨询
服务热线:18902260754
在线客服:点击这里给我发消息
    一、人力是资源更是资本
    →从农业时代到创意和概念化时代               
    →从劳动人事管理到战略人力资本开发
    →人力资本是第一资本                         
    →一己之力谋生存
    →一群之力谋事业                             
    →一党之力谋发展

    二、人才选拔机制
    →为什么要进行人才选拔                       
    →凭什么来进行人才选拔
    →如何建立能力素质模型                       
    →人才的评估与甄选
    →员工招聘策略                               
    →员工晋升策略
    →员工淘汰机制                              
    →典型案例分析

    三、人才培养机制
    →什么是员工培训                             
    →什么是员工开发
    →员工培训体系                               
    →在职辅导策略
    →内部讲师制度                               
    →教练与导师制
    →员工轮岗机制                               
    →典型案例分析

    四、人才激励机制
    →人们往往把“刺激”当作“激励”             
    →单一的薪酬因素从来就不产生真正的激励
    →如何建立长效激励机制                       
    →全面薪酬策略
    →激励性薪酬设计                             
    →内在报酬和长效激励
    →典型案例分析

    五、绩效管理制度
    →绩效考评并不等于绩效管理                   
    →好的绩效也并非从考评而来
    →绩效管理的基本策略是建立目标管理机制       
    →目标导向的绩效管理实践方法
    →典型案例分析

    六、企业人才战略
    →从企业发展战略到组织能力需求               
    →从组织能力需求到人才战略
    →人才战略的核心问题                         
    →战略性人才需求规划
    →内部培养还是外部引进                       
    →依靠团队还是重视个人
    →结果导向还是成就导向                       
    →留才策略和展才机制
    →人才市场的品牌战略                         
    →典型案例分析


    实战型公司战略、组织与人力资源管理专家——马志坚
    培训无忧特聘专家
    ●三维商业模式创始人
    ●总裁暨首席合伙人
    ●曾担任国际著名咨询机构高级经理
    ●实战型公司战略、组织与人力资源管理专家
    ●1996年至今一直专业从事管理咨询和创业投资实践工作,累计主持和参与近300家大中型企业的战略、组织与人力资源管理咨询项目,典型客户包括:宝钢集团、中国航空工业集团、LG(中国)、联想集团、中国盐业、中建三局等。2003年起先后应邀担任上海交通大学、西南交通大学、华中科技大学、清华大学等知名高校EMBA和总裁研修班特聘课程教授、客座教授或兼职教授。

    实战经验:
            马老师拥有连续12年的专业管理咨询实践经验,马先生专长于从事公司整体管理框架、战略人力资源管理、人力资源规划、组织设计、员工培训与开发、全面薪酬制度、整体绩效管理、高管激励机制、经理人管理技能开发、领导力建设等领域的专业管理咨询,在以上领域为客户提供全面的管理解决方案,并提供有效的现场实施辅导。

    在线报名

    单位名称:

    您的姓名: *

    联系电话: *

    电子邮件:

    报名内容: *