【主讲老师】刘老师

现任快手科技企业大学负责人，曾任美团点评外卖学院院长、VIPKID培训总监、猎豹移动新零售项目合伙人。曾经历多次亿级DAU（日活跃用户数量）产品的从0到1，参与并筹备过多家企业大学的建设和运营，具备丰富的战略解码、人才发展、组织发展、干部培养等实战经验。擅长结合企业战略、业务阶段，在VUCA状态下，对组织能力做出快速诊断并形成灵活实用的系统解决方案。

【课程大纲】

第一部分：

1.案例1：某头部互联网上市公司组织能力案例

2.分析：案例背后的故事

3.引申：一般规律和若干思考

4.有关组织的若干思考

5.有关个人的若干思考

第二部分

1.案例2：某知名互联网出行公司组织能力案例

2.解读：案例中的组织和个人

3.在vuca状态下如何匹配组织和个人，并拿到结果

4.案例3：某巨型互联网上市公司组织能力案例

5.讨论和回顾

6.思考延展