主讲老师：潘柏荣
中国式绩效管理创始人。
北大、人大、华中科技大、中欧MBA总裁班客座教授。
艾格菲集团首席顾问，多家上市公司的独立董事和首席顾问。
曾任TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、
湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。

课程简介:
谁是企业发展的关键人才？关键人才个性明显，如何使其融入企业？关键人才的独家技艺如何复制给其他员工？如何促进关键人才的持续进步？本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。
一、 吸引关键人才
二、 识别关键人才
三、 管理关键人才
四、 提升人才价值
五、 人才工业生产
六、 收获士子之心