课程大纲
理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；全面、系统提高员工关系管理实操能力；帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。
一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战
1、群体性维权的挑战
2、人力资源新法规的挑战
二、入职管理风险控制
1、企业招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制
三、在职管理风险控制
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、降职降岗降薪风险控制
4、保密与竞业限制风险控制
四、离职管理风险控制
1、离职成本的精确计算
2、员工跳槽管理风险控制
3、员工裁减、解雇风险控制
五、薪酬、社保、个税管理风险控制
1、薪酬设计、支付、扣减风险控制
2、社会保险管理风险控制
六、用工模式筹划与风险控制
七、新形势下的员工关系管理策略
八、答疑互动
专家简介
最佳人力资源讲师——魏浩征
培训无忧特聘专家
国内知名员工关系服务机构—劳达集团创始人、首席顾问；中山大学、复旦大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员；搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源讲师”。曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务。
实战经验
近年来，他先后在全国各地主讲超过300场劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。作为国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家，魏浩征老师在企业规章制度管理、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验，
主要课程
《劳动合同法实施条例解读及企业应对策略》《新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制》《新法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制》《非人力资源部门经理的劳动合同法管理》《经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算》
服务客户
新闻出版部署、奇瑞汽车、蒙牛乳业、联想集团、中国兵器工业集团、中国银行、中国五矿集团、华润集团、易初莲花、拜耳、橡果国际、曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团、太平洋建设集团、AO史密斯等数百家知名企业机构。