“我们”比“我”更重要“我们”比“我”更重要——衡量成功的真正标准,不是你为自己创造了多少价值,而是你在工作、领导和生活中遵循了怎样的价值观。我知道,这听起来似乎有悖直觉。这是一个标新立异、崇尚创业的时代,而且作为FastCompany杂志的创刊人之一,恕我直言,这是一个“你就是品牌”的时代。这也是......
培训经理,自己首先就要是一个好的培训师,而不能光想着请雇佣军来培训自己企业的战士。拿着企业预算,想尽办法搞花样是下策,认认真真把每一分钱花好是中策,把培训当成企业战略与策略落实是上策。流程、内容和识别力,是培训经理把好培训课程选择的三道关,对此,笔者有三点建议,供参考:1、从流程上说,培训规划要与企......
1、管理者要是坐下,部下就躺下了。2、管理就是行动。3、管理就是树立榜样。4、高层管理不等于高高在上。5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6、干部怕的就是不知道自己怕什么。7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每......