学习目标
※了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;
※透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
※如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
※提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧;
※提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心。
第一讲:心法——以终为始 逻辑建构
一、以终为始
◆活动:教一组密码
◆案例分析:“终”的内容
二、提炼思路
◆案例练习:整体思路建构法2h
1、决定主题
2、罗列信息
3、分类筛选
4、提炼框架
5、准备内容
练习:三角逻辑
练习:综合练习
三、瞬间思路整理法
◆瞬间整理思路的价值
◆练习:时间逻辑
◆案例:空间逻辑
◆案例:变焦逻辑
◆案例:钟摆逻辑
◆案例:收益逻辑
第二讲:说法——生动演绎 引发共鸣
一、沟通模型
二、凤头
◆案例:开场的种类及目的
◆练习:设计一段开场
三、猪肚
1、生动演绎
◆视频:为何他说服了石林?
◆案例:生动化手段
◆练习:生动化练习
2、观点太极
◆万变不离其宗
◆练习:区分角度,展开陈述
四、豹尾
◆案例:结束的种类及目的
◆练习:设计一段结束语
第三讲:身法——形神兼备 气场修习
一、气场训练
◆案例:此时无声胜有声
◆练习:气息训练
二、有形气场
辅导练习:(根据学员表现进行视频辅导)
◆衣
◆笑
◆眼
◆站
◆手
第四讲:演法——视觉工具 专业呈现
一、呈现手法
◆视觉化优势及力量
◆案例:常用视觉演讲手段及技巧
二、提供2G素材资料供学员应用
总结与回顾
思维•管理专家——白瑛老师
培训无忧特聘专家
◆PTT国际职业培训师
◆国家二级心理咨询师
◆国家高级人力资源管理师
◆美国培训与发展协会(ASTD)会员
◆TTT职业培训师标准教程授权导师
◆原中国移动集团河南公司特级讲师
◆原中国移动集团河南公司管理学院教研组副组长
实战经验
曾操作主导过多个通讯、银行行业的咨询培训项目。主导过的项目有:培训体系建设、学习支撑系统建设、学习与绩效专业人士能力建模及提升、员工压力疏导与缓解、一线人员销售、服务、基层管理人员管理技能提升等。在员工学习、绩效管理、服务与销售技能提升都有深入研究。多次参与企业课程定制化开发,在组织经验提炼及学习方法设计方面有较多的见解及经验积累。
主要课程
《从零开始做讲师(TTT初级)》、《卓有成效的课程架构师 (TTT中级)》、《做职场学习与绩效先行者(TTT高级)》、《思维导图,开启智慧之门》、《六顶思考帽》、《演说致胜》、《FISH—快乐工作法》(管理版/员工版)、《创新思维技巧》、《向下管理情境行为高尔夫》等
服务客户
电信、IT、游戏企业:中国移动管理学院、广东移动、深圳移动、广东电信、广东邮电、河南移动、江苏移动客服、北京移动、四川电网、南方电网、广东电网、农业银行江苏分行、大连农行、顺德农商行、正合置业、北京东易日盛装饰公司、欧莱雅(中国)富士康集团等