课程大纲
一、战略管理思维创新
1、战略正确与否决定组织的命运
2、战略管理思维创新
3、战略是站在未来看现在
4、其实战略并不神秘
二、公司战略
1、公司战略的类型与目标
2、专业化与多元化的选择
3、宏观形势分析
4、如何进行公司战略布局
三、行业分析
1、行业优劣的判断方法
2、如何寻找行业漏洞
四、战略决策
1、战略决策方法
2、战略决策方法的运用与实施
3、企业定义与商业模式
4、价值创新与蓝海战略
五、竞争战略
1、三大基本竞争战略
2、竞争战略的组合
3、竞争战略的实施
六、核心竞争力
1、核心竞争力的识别
2、打造核心竞争力的五大方法
著名经济学家——赖伟民
培训无忧特聘专家
●著名经济学家
●中国企业战略四大天王之一
●北京大学民营经济研究院战略课题组组长
●北京大汉九鼎研究院院长
●北京大学、清华大学、浙江大学、大连理工大学等多家高校EMBA学位班或EDP研修班任主讲教授
实战经验
赖老师曾经在多家知名企业任高管，有丰富的企业管理实战经验。访问调研了数千家企业，建立了大量的研究模型。并且担任多家企业的管理顾问，实际操刀企业的战略规划、营销策划和制度建设。
赖老师近年来一直致力于经济管理的研究与实践，主持和参与了多个省级、国家级项目。由于多次准确预测了宏观经济走势，受到国内外经济学界的高度关注。新华社、中央电视台等主流媒体对其进行专访，观点为国内媒体广泛转载，对相关经济政策形成重要影响，是国内新一代经济学家的代表人物。
主讲课程
《财务管理》《发展战略》《中层管理》《领导力》《企业文化》。
服务客户
浪潮集团、中国振华集团、红蜻蜓集团、浙江英博双鹿啤酒集团、浙江印刷集团、中国飞跃集团、正泰集团、杭州轴承集团、浙江明盛控股集团等。