一、中国式领导力
1、领导者与领导力
2、中国式领导力的精髓：情理法的平衡
3、中国式领导力的精髓：情理法与法理情
4、情理法与法理情：“活用是关键”
5、经理人拓局四板斧
6、领导力的本质
7、领导力的5层境界
8、领导者的五种权力
9、权力运用：影响手段及其效果
二、战略领导力
1、聚人心：
●危险的速赢
●安全的速赢：集体速赢六要素
2、定战略企业成长7阶段
●经典战略
●拓展战略
●商业模式由四个要素构成
3、定机制
●绩效目标制定的“一个中心、两个前提”
●KPI设计绩效结果应用示例：考核矩阵
4、带队伍
●领导班子团队－－关键是“三把手”
●企业阶段与领导模式
三、领导风格与领导魅力
1、六种领导风格：
●指令型领导风格
●愿景型领导风格
●亲和型领导风格
●民主型领导风格
●领跑型领导风格
●辅导型领导风格
2、四个关键点
3、完善领导风格
4、影响有效应用领导风格的主要因素
5、领导风格学习要点
6、改变领导风格的关键时期
四、教练领导力
1、影响经理人升职的关键因素（1）
2、影响经理人升职的关键因素（2）
3、影响经理人升职的关键因素（3）
4、优秀教练的三种核心价值
5、战略领导力塑造过程：（1）要转变什么？
6、战略领导力塑造过程：（2）领导者转型六步法
邓优
培训无忧特聘专家
中山大学MBA，暨南大学企业管理博士，曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。
实战经验：
实践经验丰富，理论功底深厚，擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题，运用领先的管理理念和可快速应用于实践的案例库，使学员在体验式培训后能获得解决工作困难的方法和能力；邓老师注重课件设计的系统性和案例的针对性，注重课程中学员的参与度和追踪学员课后运用的效果；邓老师敬业、思维敏捷、幽默、良好的演绎能力和感染力，娴熟运用教练式教学法，课堂气氛好。
主要课程：
《中层核心管理技能与领导力提升实战训练》《MTP管理效能提升》《领导艺术实战训练》《中国式情境领导》《影响力致胜！》《卓越基层主管的9把金钥匙》《法家与中国式领导》《“势”领导模式与一把手哲学》。
服务客户：
中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、中冶南方（集团）、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队、南海妇联等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。