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人气:738《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》

课程价格:3500元或7张票/人

课程领域:管理技能

主讲专家:邓老师

所在地区:广州

受众职级:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

开课时间:2018年07月14-15日

在线咨询
服务热线:18902260754
在线客服:点击这里给我发消息
    一、中国式领导力
    1、领导者与领导力
    2、中国式领导力的精髓:情理法的平衡
    3、中国式领导力的精髓:情理法与法理情
    4、情理法与法理情:“活用是关键”
    5、经理人拓局四板斧
    6、领导力的本质
    7、领导力的5层境界
    8、领导者的五种权力
    9、权力运用:影响手段及其效果
    二、战略领导力
    1、聚人心:
    ●危险的速赢
    ●安全的速赢:集体速赢六要素
    2、定战略企业成长7阶段
    ●经典战略       
    ●拓展战略          
    ●商业模式由四个要素构成
    3、定机制
    ●绩效目标制定的“一个中心、两个前提”
    ●KPI设计绩效结果应用示例:考核矩阵
    4、带队伍
    ●领导班子团队--关键是“三把手”
    ●企业阶段与领导模式
    三、领导风格与领导魅力
    1、六种领导风格:
    ●指令型领导风格
    ●愿景型领导风格
    ●亲和型领导风格
    ●民主型领导风格
    ●领跑型领导风格
    ●辅导型领导风格
    2、四个关键点
    3、完善领导风格
    4、影响有效应用领导风格的主要因素
    5、领导风格学习要点
    6、改变领导风格的关键时期
    四、教练领导力
    1、影响经理人升职的关键因素(1)
    2、影响经理人升职的关键因素(2)
    3、影响经理人升职的关键因素(3)
    4、优秀教练的三种核心价值
    5、战略领导力塑造过程:(1)要转变什么?
    6、战略领导力塑造过程:(2)领导者转型六步法

     
    邓优
    培训无忧特聘专家
            中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。

    实战经验:
            实践经验丰富,理论功底深厚,擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题,运用领先的管理理念和可快速应用于实践的案例库,使学员在体验式培训后能获得解决工作困难的方法和能力;邓老师注重课件设计的系统性和案例的针对性,注重课程中学员的参与度和追踪学员课后运用的效果;邓老师敬业、思维敏捷、幽默、良好的演绎能力和感染力,娴熟运用教练式教学法,课堂气氛好。

    主要课程:
            《中层核心管理技能与领导力提升实战训练》《MTP管理效能提升》《领导艺术实战训练》《中国式情境领导》《影响力致胜!》《卓越基层主管的9把金钥匙》《法家与中国式领导》《“势”领导模式与一把手哲学》。

    服务客户:
            中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、中冶南方(集团)、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队、南海妇联等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。
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