一、教练基础篇

1.教练的理论基础

2.教练的工作哲学

3.教练与其他职业的区别

4.教练的定义及起源

5.教练的核心内容

 

二、教练信念篇

1.四种不良情绪

2.病毒信念

3.卓越信念

 

三、自我教练篇

萨提亚自我冰山原理：探索可利用资源

 

四、教练技能篇

1.人际影响：亲和力的建立

2.沟通能力：聆听的智慧

3.思想理解层次在组织及个人的应用

 

陈艺新

培训无忧特聘专家

●ARCC企业教练资格认证；

●国际MCF协会认证大成教练；

●CF国际Meta--Coaching协会认证大成教练；

●国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师；

●NLP国际认证授权导师、NLP国际高级执行师；

●清华大学深圳研究生院金融中心实用心理学导师。

实战经验

        十几年不间断的企业教练技术的修炼及在企业的践行，融合教练技术的精髓，巧妙运用各种心理学方式来探索企业管理的智慧，具有卓越的教练技术课程研发能力及多年的企业管理经验，擅长把教练技术与企业现有文化结合，打造符合企业现状的教练式管理文化。

授课风格

▲自然轻松，生动有趣，通俗易懂的授课风格；

▲擅长将实用心理学和工作及生活现状巧妙结合，课程实用价值高；

▲多年的授课经验，丰富的企业教练技术管理实践经验。