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资深学习顾问:麦老师
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娄萌—实战人力资源管理专家

娄萌讲师

课程领域:实战人力资源

所在地区:全国

课程方向:人力资源

主讲课程:员工激励、薪酬设计等等

    娄萌:经济学硕士,专业培训导师、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师,实战型人力资源专家。广州市政府培训中心特邀讲师。
    武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。

    实战背景:
    娄老师曾在中TLC集团、权智集团、家家乐集团担任人力资源总监、副总裁等职位,亲自主持实施企业内部的人力资源管理体系建设。对企业的组织架构设计、工作分析、目标管理、绩效考核、薪酬体系构建、企业文化建设等人力资源管理系统,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

    服务客户:
    培训咨询的客户有TCL电器、美的电器、伟易达集团、松下电器、山田特殊技术、广东亿源机电、万家乐燃具、、广东工商银行、家家乐电器、广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力公司、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信(华南)集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古(广州)配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、艾利(广州)包装、安美特化工、联众不锈钢等。

    授课风格:
    其培训风格注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评

    一、《企业员工职业化训练》
    (相关课题:《企业管理干部职业化转型》、《企业新晋员工职业化训练》、
    二、《如何做一个成功的上司》
    (相关课题:《高绩效中层的五项修炼——上司篇》、《如何打造企业新中层》、《赢在中层,成在细节》等)
    三、《如何做一个成功下属》
    (相关课题:《高绩效中层的五项修炼——下属篇》、《管理人员成为上司的必修课》、《经理人从优秀到卓越的六项修炼》等)
    四、《时间管理与工作规划》
    五、《经理人的角色认知与管理沟通》
    (相关课题:《管理人员的角色认知》、《高效管理沟通》、《经理人的自我管理与心态管理》)
    六、《如何提升企业员工的执行力》
    (相关课题:《赢在执行》、《中层干部执行力提升》、《企业员工执行问题解决方案》、《如何构建企业执行文化》)
    七、《非人力资源经理的人力资源管理》
    (相关课题:《如何选育用留人才》、《中小企业如何进行人力资源管理》、《部门主管的用人艺术》等)
    八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》
    (相关课题:《中小企业如何进行绩效管理》、《绩效与目标管理》、《如何设计KPI指标》、《平衡记分卡》等)
    九、《如何提升经理人的领导力》
    (相关课题:《成功上司卓越领导力》、《领导艺术》、《共赢领导力》)
    十、《员工激励与积极心态营造》
    (相关课题:《企业如何设计激励体制》)
    十一、《高绩效团队建设》
    (相关课题:《打造高效能团队》、《王牌团队》)
    十二、《文化决定命运,公司基业常青》
    (相关课题:《如何形成优秀的企业文化》)
    十三、《打造团队干部执行力》
    十四、《成功经理人的“3+4”卓越系统》(最新)
    十五、《卓越上司卓越领导力》(最新)