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培训资讯
10
2013-04

“三步曲”化解企业文化落地难

企业文化落地难,是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。结合本人为多家国有、民营、家族等多种类型的企业,成功提供过企业文化的咨询、培训经验,本人认为:只要正确认识企业文化落地的含义,准确知道企业文化落地的“地”在哪里?科学掌握企业文化落地的方法,企业文化落地,就不难。第一步曲:正......

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10
2013-04

文化要软 制度要硬

光有文化没有制度,企业要么自然推动,要么软弱无力;光有制度没有文化,企业要么执行有力,要么执行崩盘。每个企业都有一个软肋,一触即痛,这就是文化;每个企业都有自己的筋骨,动它即伤筋动骨,这就是制度。想想看,那些做得好的企业为什么那么多人能发出同一个声音?他们凭什么凝聚团队万众一心?他们用什么牵引团队的......

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09
2013-04

精心设计的领导力

你的计划设计得有多好?我人生中的一件快事发生在2006年的5月11日,那天300多位友人齐聚哈佛大学,庆祝我所谓“仍在继续的传奇”。活动的主办方是肯尼迪行政管理学院的公共领导力中心。中心主任DavidGergen组织了一整天的活动,30余位领导力方面的顶尖专家参加了小组研讨,另外40多位同样杰出的嘉......

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09
2013-04

应该拿失败经历怎么办

失败很讨厌。但如果你想要做成什么重要的事,你必须要习惯失败。难堪、沮丧甚至你无法控制糟糕情形会成为你生活的一部分。除了拥有“积极的态度”,还有什么是你能够做的呢?我不曾抵达人类智慧的巅峰,所以我不会自吹自擂,说自己从未犯过偶然的错误或者有过糟糕的经历。但我可以分享几点我如何面对它们的经验。1)寻找意......

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09
2013-04

高效管理第一步:设置每天最重要的任务

高效时间管理的第一步,就是设置每天最重要的任务。其实每天最重要的任务(MostImportantTask),就是一天中你最需要完成的事情。我们常常为自己的每一天规定三件最重要的任务——而且是必须完成的。在这三件最重要的任务中,至少有一件任务是和我们的生活目标相关的,而其他的两件事可以是工作上的事情(......

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