培训资讯
09
2013-04
高效管理第一步：设置每天最重要的任务
高效时间管理的第一步，就是设置每天最重要的任务。其实每天最重要的任务（MostImportantTask），就是一天中你最需要完成的事情。我们常常为自己的每一天规定三件最重要的任务——而且是必须完成的。在这三件最重要的任务中，至少有一件任务是和我们的生活目标相关的，而其他的两件事可以是工作上的事情（......
08
2013-04
四个要诀，提升你的领导魅力
有的人认为热情的上司有魅力，有的人认为冷酷的上司有魅力，而且你也能够从众多的研究、书籍、博客中找到支持你的观点和案例，这似乎让我们陷入了“我该如何做？”的永久的炼狱。然而，冷酷或热情都不能让你成为一个有魅力的领导，你要想让自己的领导有魅力，你就要遵守以下四个要诀。第一，学会冷酷，没有冷酷比没有热情要......
08
2013-04
执行解决方案恰恰就是问题所在
概要：在企业里，员工应该用工作成果来衡量自己的执行力强弱，而企业则更应该关注员工的执行过程，否则员工无价值呈现，企业则“唯利是图”，这将在企业里形成一个危害执行本身最大的恶性循环。内容提要：1、在企业，员工个体执行重结果，企业系统执行重过程；2、只重结果的执行方案恰恰是执行力难题久治不愈的问题所在；......
08
2013-04
26
2013-03
世界知名企业培训员工的招式
许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训员工的呢？ＩＢＭ——“魔鬼”训练，为员工描绘学习蓝图，将素质教育日常化有人称ＩＢＭ的新员工培训是“魔鬼训练营”，因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有......