人力资源管理的效能钥匙
编者按：新竞争的时代，新的管理环境越来越挑战我们的现有认知。HR们逐渐发现，人力资源管理选、用、育、留几大模块的标准化操作已经不再适用组织需求，甚至这些逻辑本身也被激烈的市场竞争洗涤出了问题。我们一直以为的道理，也许是错的；我们一直使用的工具，也许根本没用，甚至还有负作用。从本期开始，长期跟踪人力资......
书摘：管理员工的三个重要基础事实
要成功地管理员工，你必须承认关于经理角色的三个非常重要的基本事实。事实1：管理是指挥其他人做事情的一种干预活动。事实2：你需要员工们超过他们需要你。事实3：你是因为员工们的工作而不是你自己的工作而得到薪酬的。如果你接受这三个基本事实，你就会得出一些极其重要的结论，也就是说，就自己成为一名成功经理所必......
创业还是打工？看看成功创业者怎么说
现在关于创业的报道越来越多，创业也越来越成为年轻人的选择。但是，虽然有创业者做出了伟大的产品和伟大的公司，更多人的创业都是以失败告终的。在美国感恩节前夕，一位创业者在国外程序员和创业者聚集的社交新闻网站HackerNews上表示自己创业失败了。他花光了所有的钱、信用透支、卖了房，家里能卖的基本都卖了......
有效互动 提高员工敬业度
员工的敬业度直接影响的是企业的生产力、客户满意度、产品和服务质量、离职率、工作安全性以及获利能力。解决敬业度最有效的方法，来自企业中“领导力”的建立与改善。但是大量的调查报告不断地指出领导力现状很糟糕。根据《DDI2011-2012全球领导力展望》调研报告，只有38%的领导者认为企业组织的领导力水平......
管理艺术：两面派功夫
“管理，就是让他人做事的艺术”。作为管理者，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越的管理艺术，用自已的人格魅力感染下属，使下属在理解的基础上尊重和服从，从而有效地形成合力，取得成功。管理者的成功之道是什么？我的观点是：练好两面派功夫！一、一面是永不动摇的勇气，一面是如履薄......