直击人心的绩效管理方法
许多管理者希望调高绩效目标从而提升员工效率，然而企业利用绩效管理盲目压下任务指标，员工就有可能会在表单上弄虚作假。因此，疑问随之而出，绩效目标值是否制定得越高越好？如何确定最佳绩效目标？应该重点考核哪些工作指标？企业如何通过管理和激励确保员工完成绩效指标？绩效管理被誉为“管理者的圣杯”，它的初衷是部......
留住人才 需要什么样的企业文化？
人才的流失，已经成了制约民营企业发展的瓶颈。现在的企业大都认可人是企业中最重要的资源，同样也在制度和文化上对人才提出了重视。但现实情况是，企业，尤其是民营企业仍然广泛存在着留不住人的现象。我们都知道应该靠文化留人，“以人为本”的口号我们也喊了好多年，可是效果究竟如何呢？究竟什么样的文化才适合留住人才......
规则与秩序是我们永远的素质
一个中国年轻人走进德国农村车站的理发室，一位上了年纪的理发师热情地接待了他，当年轻人提出要理发时，理发师礼貌地加以谢绝。年轻人不解地问：你现在不是空着吗？理发师告诉年轻人他只为有车票的乘客理发。年轻人对他说：现在又没有其他人能不能例外。理发师表示不行，说这是规定。年轻人无奈，就去买了一张车票，然后回......
成功实施总报酬模型的十个控制点
为了解决传统薪酬模式“激励不到、激励不足”的弊端，美国薪酬协会系统地总结了有关总报酬思想的研究与实践，在2006年提出全新的总报酬模型。他们把总报酬定义为：用以吸引、激励和保留人才的各种手段的整合，任何员工认为具有价值的东西都有可能成为总报酬的组成部分。总报酬模型在理论界迅速得到传播，也逐渐受到了企......
清华张德教授：中国的HR怎么取得成功？
什么叫幸福？我对幸福的理解就是人们在满足自己需要的时候那种体验，因为很多需求、欲望或者很多梦，当你实现的时候才会感觉到幸福。这里面有两个问题，一个是你的梦合理不合理，另一个是周围条件能不能满足，能不能圆你的梦、满足你的需求。所以，我今天给大家讲讲中国的HR怎么取得成功的问题。我的总体思路，我想HR要......