经济不景气时经营者该怎么办？
20世纪90年代，日本经历了长期的经济不景气。人们称之为“失去的10年”，但这位有“东方德鲁克”美誉之称的管理大师畠山芳雄，却认为叫做“大收获的10年”更贴切。因为日本企业在进入一种“高压釜”的状态之后，对长年无效的体制进行了伟大改革，迎来了新的飞跃期。日本企业借助经济的不景气，完成了伟大的体制改革......
为什么运营商集体降价还挨骂？
出力不讨好、好心被当成驴肝肺、献殷勤还被骂、巨额补贴遭无视……这就是当下移动、联通、电信这三大运营商处境的真实写照。原本凭借在通信行业的垄断地位高高在上，对用户颐气指使，我行我素的运营商近端时间以来不断放低身价，努力转换至服务者的角色，还拿出提速、降价、补贴等给力策略，却依然没有讨得用户的欢心。在新......
中国如何借鉴日本的招聘模式？
4月，是日本各大企业迎来新员工的季节。一进公司，就能看到许多西装笔挺、活力四射的年轻面孔。他们在竞争激烈的求职活动中过五关斩六将脱颖而出，听说这也是一场不折不扣的疲惫战。虽然如此，春暖花开之际，他们如愿迈出了走向社会的第一步，我首先要致以由衷的祝福。不过，作为一个经营者，在送出祝福的同时，有一件事突......
大数据征信成撬动消费金融的支点？
如果要说近日整个互联网金融领域什么最火，相信必然非消费金融莫属。但是消费金融更多建立的是一种信用消费，而这个核心和根本就在于个人征信。但是看看目前国内整体的互联网金融个人征信，却仍然存在许多不足之处。1、目前整个国内的央行征信系统虽然覆盖到了8亿人，但是真正和银行有信贷关系的只有3亿人。尤其是央行的......
老龄化影响下的人事该怎么管？
低增长时期，企业该如何做好管理和生产？有“东方德鲁克”美誉的日本管理大师畠山芳雄，今年已经80岁高龄，他年轻是正值日本经济高速增长，从那时他就工作于日本能率协会，活跃于各大企业之间，进行人事培训和组织设计。后来日本经济低迷时，他仍然活跃于舞台，著书立说，解决低增长时期的企业管理和生产问题。他在《这样......