| 主讲名师档案 |
| 章义伍 ，管理培训专家,中国连锁经营领域的先行者。主要研究领域：领导力、团队管理、组织执行力和流程变革。拥有跨国公司的管理实践，同时拥有国内外一流企业的高管经历。曾是麦当劳中国公司的创业元老，联想集团市场副总监。现任中国培训联合会副会长，全国培训师联盟副理事长，是业界的先行者和导师。其课程以实战和可操作性著称并在培训界广受好评。同时兼任清华大学、浙江大学、中山大学等总裁班或EMBA班的核心课程教授。在2001-2009年连续9年被评为“中国十大杰出培训师”，曾获得“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。 |
| 课程精要： |
| 在中国，很多老板天天打着灯笼找“能人’,却很少有企业愿意投资流程，也很少有时间去考虑流程建设。为什么中国企业的领导人不能像美国的韦尔奇一样熟悉六西格玛，像日本企业领导人一样熟悉5S管理？“流程盲”是万万不能带领企业迈向伟大的！！ |
| 课程目标： |
| l 认识商业基因的真正内涵 |
| l 关键流程的设计原则和思路 |
| l 流程贯彻的三步法 |
| 课程大纲： |
| l 流程变革的7个步骤 |
| l 人员流程：如何复制执行型人才？ |
| l 运营流程的7个环节 |
| 第一单元 流程为王：决定企业强弱的商业基因 |
| l 长不大的中国企业 |
| l 问题的根源是什么？ |
| l 两种不同的管理模式 |
| l 企业成功的四个阶段 |
| l 决定企业强弱的商业基因 |
| 第二单元 投资未来：流程的设计和贯彻 |
| l 横向设计组织流程 |
| l 流程设计的三个黄金准则 |
| l 流程贯彻的三个关键步骤 |
| l 如何让流程不走样？ |
| 第三单元 知易行难：流程变革的7个步骤 |
| l 流程变革的三个驱动力 |
| l 为强而为的选择 |
| l 流程变革的七个步骤 |
| 第四单元 人员流程：如何复制执行型人才？ |
| l 人员法则：人才透支法则 |
| l 理念先行：先人后事 |
| l 执行力是“招”出来的 |
| l 执行力是“练”出来的 |
| l 执行力是“淘汰”出来的 |
| 第五单元 运营流程：把目标变成结果的7个步骤 |
| l 问题研讨：撞钟,谁之过? |
| l 有效执行的7个核心步骤 |
| l 执行的双向金字塔模式 |
| l 有效执行的16字箴言 |
课程鉴赏
- 标杆考察—走进珠江啤酒
- 标杆考察—走进广汽本田
- 标杆考察—走进广汽丰田
- 《危机管理与媒体应对》
- 《做最好的领袖—新生代员工辅导》
- 《如何正确引导和激励新生代员工》
- 《优质乘客服务与乘客投诉、抱怨处理技巧》
- 《OJT-在岗培训能力提高》
- 《黄金心态塑造》
- 蝶变之旅—服务礼仪与形象提升
- 职场心理调适与情绪压力管理
- 《实战管理沟通技巧》
- 《沙盘模拟知识普及》
- 魅力飞跃-服务礼仪提升训练
- 形象提升-服务礼仪与职业素养
- 《健康管理大课堂》
- 狼性营销-行业客户营销技巧
- 《阳光心态与激发职场正能量实战训练营》
- 标杆考察——走进广汽本田
- 《中层管理技能提升》特训营
- 阿里巴巴考察之旅
- 管理人员沟通技能提升训练
- 房地产致胜销售
- 一线班组长培训
- 国学智慧与情商管理
- PSS专业销售技巧
- 高绩效团队的打造与管理
- 现场6S管理与持续改善
- PSS专业销售技巧
- 公文写作
- 标杆考察——走进广汽本田
- 商务礼仪
- 管理者的五项修炼
- JMT——主管管理技能提升
- 员工职业心态塑造
- 如何做好一名合格的主管
- MTP管理者的管理技能提升
- 问题分析与解决
- 工程项目
- MTP管理者的管理技能提升
- 高绩效团队建设与管理
- 项目管理实战
- 管理者阳光心态提升
- 销售精英特训营
- 经销商大会
- 压力与情绪管理
- 商务会议礼仪
- 沟通管理
- 跨部门沟通与协作
- 体验式团队凝聚力训练营
- 非财务经理的财务管理
- 中高层管理智慧
- 大客户销售与谈判
- 招聘与面试技巧
- 《管理能力提升训练》
- 《做最好的领袖-新生代员工辅导 》
- 明辨体质，健康养生
- 标杆考察—走进丰田精益生产考察
更多+培训讲师
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原一琦 -
戴钊 -
吴松山 -
许华 -
吴梅 -
王博
更多+培训资讯
人气：1566《用流程复制》
课程价格：3200元或7张学习票
课程领域：管理技能
主讲专家：章义伍
所在地区：广州
受众职级：董事长、总裁、总经理、决策层高管
开课时间：2013年10月26-27日
在线咨询
服务热线：18902260754
在线客服：
章义伍-原麦当劳（中国）营运经理
最近公开课程
《共赢领导力》
开课时间：2014年02月22-23日
《用流程复制》
开课时间：2013年10月26-27日
成就商业奇迹的卓越基因——用流程复制
开课时间：2012年11月10-11日
共赢领导力
开课时间：2012年09月15-16日
用流程复制-构建像麦当劳一样的执行系统
开课时间：2011年07月29日
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